工業企業節能降耗的方法
1、宣傳教育,領導推動
企業可以充分發揮宣傳教育部門的節約導向,借助企業網站、輿論等宣傳工具,加強節約能源的宣傳力度,營造節約氛圍,使員工時時處處感悟到節能的重要性以及責任感。可以廣泛動員全體員工培育企業節約文化,宣傳節約先進典型和好的經驗做法,普及資源節約知識和技能,開展創建節約型組織活動,營造節約文化環境。通過文化的熏陶,員工們逐漸了解到資源不足將來會危機到子孫后代的生存和發展,就會產生強烈的憂患意識,從而會形成自覺的節約意識、效率意識和環境意識。員工會自覺地從身邊的小事做起——節約一張紙、一度電、一滴水、一滴油、一塊煤。這對企業節能降耗的作用無可替代。
同時,企業領導對節能降耗工作要給予充分的重視,是搞好企業節約工作重要條件。“要求職工做到的,領導首先要做到。”公司領導是企業文化的引導者和推動者,在建設節約型的企業中承擔著不可替代的作用。在一定程度上說,要將節能降耗的工作推向深入,領導不僅要重視,還要以身作則,養成良好的節能降耗的領導形象。如果一個企業領導都奢靡浪費,他將如何在企業中樹立威望?又如何使自己的節能降耗的號召得到群眾響應呢?
2、提高意識加強基礎管理,計量工作到位
企業要把計量管理作為節能降耗管理的基礎性工作來抓。先要做好基礎數據的采集和整理,找出產生能耗的重點部位,為技術改進和設備的改造指明方向。有實際數據才會知道浪費在哪,哪是我們節能降耗的重點。因此企業要做好對計量員和統計員的培訓工作,使他們能夠根據企業能源和原材料消耗的品種和方式、生產規模以及經營管理的方式、生產工藝特點,對計量數據和信息進行科學、準確的收集、儲存、處理、傳輸、反饋、控制。才能為管理者進行節能降耗制定最佳的方案提供依據。
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